Manajemen Keuangan dalam Pengembangan Potensi Pariwisata Syariah di Gunung Budeg Tulungagung
DOI:
https://doi.org/10.61166/aksaya.v1i2.9Keywords:
Manajemen Keuangan, Pariwisata Syariah, Pengembangan WisataAbstract
Pariwisata syariah hadir sebagai alternatif wisata yang mengakomodasi kebutuhan wisatawan Muslim dengan memberikan kenyamanan dalam menjalankan ajaran agama selama berwisata. Namun, untuk dapat mengembangkan potensi wisata syariah secara maksimal, diperlukan manajemen keuangan yang baik dan berkelanjutan. Manajemen keuangan berperan penting dalam mengelola sumber daya yang tersedia, mulai dari perencanaan anggaran, pengalokasian dana, hingga pengawasan penggunaan dana dalam pengembangan fasilitas wisata. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kualitatif deskriptif. Hasil dari penelitian ini bahwa pengembangan potensi pariwisata syariah di Gunung Budeg Tulungagung memiliki peluang yang besar, baik dari segi budaya, spiritual, maupun keindahan alamnya. Namun, pengelolaan keuangan yang masih bersifat sederhana.
References
Aidillah, A., Muhajir, M., & Fathudin, F. (2025). Ihtiyath Dalam Fatwa DSN-MUI Tentang Pedoman Penyelenggaraan Pariwisata Berdasarkan Prinsip Syariah. J-CEKI: Jurnal Cendekia Ilmiah, 4(3), 2211-2227.
Awwalin, I. N., & Syaipudin, L. (2025). Pemanfaatan Media Sosial Bagi Pelajar (Studi Literatur Pengguna TikTok). Jurnal Ilmiah Pengayaan Pembelajaran dan Pendidikan Islam, 2(1), 90-98.
Damayanti, A. (2023). Manajemen Keuangan Daerah dalam Pengembangan Pariwisata Berkelanjutan. Yogyakarta: Deepublish.
Luthfi, A., Hakim, L., Purnama, C., & Syaipudin, L. (2025). Tata Kelola Sumber Daya Manusia pada Manajemen Media Berita Kabar Mojokerto. Almawarid: Journal of Management and Business Sciences, 1(2), 73-80.
Fitriani, N., & Haryanto, D. (2022). Integrasi Budaya Lokal dan Strategi Keuangan dalam Pengembangan Wisata Syariah. Jurnal Ekonomi dan Pariwisata Islam, 10(2), 145–156.
Purnama, C., Rahmah, M., Fatmah, D., & Rahmah, Z. Z. (2024). Peningkatan Kemampuan Usaha Mikro Kecil Dan Menengah Melalui Pelatihan Pencatatan Akuntansi. Mestaka: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 3(5), 605-611.
Putri, I. A. K., Awwalin, I. N., & Syaipudin, L. (2025). Analisis Kepatuhan Perusahaan dalam Penerapan PSAK No 16 Akuntansi Aset Tetap pada CV Wijaya Kusuma Tulungagung. Jurnal Ilmiah Akuntansi Publik, Manajemen dan Perbankan, 1(1), 22-30.
Rachmawati, L., & Nugroho, A. (2023). Sinergi Pemerintah dan Masyarakat dalam Pengelolaan Wisata Halal. Jurnal Keuangan Syariah dan Ekonomi Islam, 8(1), 75–89.
Sana, I. N. L. (2025). Transformasi Manajemen Pariwisata Berbasis Teknologi Digital Menuju Green Tourism yang Tangguh dan Inklusif. Journal of Mandalika Social Science, 3(2), 101-109.
Srisusilawati, P., & Nurhasanah, S. (2025). Mewujudkan Indonesia Emas 2045: Peran Pariwisata Syariah dalam Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat Berdasarkan Ajaran Islam. Jurnal Al-Qiyam, 6(1), 179-191.
Sugiyono. (2022). Metode Penelitian Kualitatif, kuantitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Yuliana, R. (2022). Prinsip Transparansi dalam Manajemen Keuangan Syariah. Jurnal Akuntansi dan Keuangan Islam, 7(3), 201–210.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Afrilia Cristiani Pramudita, Latif Syaipudin
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
